Global-Consultancy AG – Logo
Wir beraten, was wir selbst umgesetzt haben.

Vertiefungen

Fachbeiträge zur Beratungspraxis.

Die Beiträge vertiefen die neun Beratungsfelder – mit den Instrumenten, Paragrafen und Rechenwegen, die auf der Startseite bewusst nur angedeutet sind. Jeder Beitrag ist in sich geschlossen lesbar.

Vermögen

Vermögen formen Betriebliche Altersversorgung als Innenfinanzierung: Der Durchführungsweg, bei dem das Kapital im Unternehmen bleibt Die meisten Unternehmen behandeln betriebliche Altersversorgung als Kostenposten: Beiträge fließen ab, ein Versicherer verwaltet sie, das Unternehmen sieht das Kapital nie wieder. Dabei kennt das … Vermögen sichern Das Fugger-Prinzip: Vermögenssicherung durch Trennung von Eigentum und Kontrolle 90 Prozent der vermögenden Familien verlieren ihr Vermögen innerhalb von drei Generationen – die Beobachtung ist so verbreitet, dass sie in vielen Sprachen ein eigenes Sprichwort hat. Eine Augsburger … Vermögen steuern Zahlen optimieren oder Struktur optimieren: Die zwei Ebenen der Steuergestaltung Die meisten Unternehmer sind mit ihrem Steuerberater zufrieden – und lassen trotzdem Jahr für Jahr erhebliche Gestaltungsspielräume ungenutzt. Das ist kein Widerspruch. Es liegt daran, dass … Vermögen formen · Struktur/Konzern steuern Eigenkapitalquote und Rating: Die stille Grenze unternehmerischer Handlungsfreiheit Es gibt eine Frage, die Ihnen Ihre Hausbank nie stellen wird: „Wie werden Sie unabhängiger von uns?" Das ist kein Vorwurf – es ist ihr Geschäftsmodell. Aber es erklärt, warum eine der wirksamsten …

Beteiligungen

Beteiligungen steuern Unternehmensnachfolge: Der Kaufpreis entsteht zehn Jahre vor dem Verkauf Das Institut für Mittelstandsforschung Bonn erwartet 186.000 Unternehmensübergaben zwischen 2026 und 2030. Die meisten Inhaber beginnen die Vorbereitung, wenn der Verkauf konkret wird – zwölf bis … Vermögen formen · Beteiligungen steuern Die rechenbare Untergrenze: Warum Sie den Mindestpreis Ihres Unternehmens in 20 Jahren heute kennen können Unternehmer, die über einen späteren Verkauf nachdenken, stellen meist eine Frage: Was wird mein Unternehmen dann wert sein? Die ehrliche Antwort lautet: Das weiß niemand. Die bessere Frage lautet: … Beteiligungen formen Was Sie beim Unternehmenskauf wirklich übernehmen: Versorgungsverpflichtungen in der Due Diligence Jede Due Diligence prüft Verträge, Bilanzen und Steuern. Eine Verpflichtungskategorie steht trotzdem selten oben auf der Prüfliste – obwohl sie Kaufpreise verschiebt und Transaktionen scheitern …

Struktur/Konzern

Struktur/Konzern sichern Mitarbeiterbindung: Warum Gehalt nicht bindet – und was rechtlich tatsächlich bindet 281.000 Stellen in kleinen und mittleren Unternehmen sind unbesetzt; 72,3 Prozent aller Betriebe berichten von Besetzungsproblemen (DIHK/KOFA). Die Standardantwort des Mittelstands lautet: mehr … Struktur/Konzern formen Vom Unternehmen zum Konzern: Struktur entwerfen statt hineinwachsen Jeder Konzern hat als einzelne profitable GmbH angefangen. Die Entwicklung dorthin verläuft bei fast allen Unternehmen gleich – erst wird Kapital aufgebaut, dann wird es eingesetzt, irgendwann …

Grundsätze der Beratung

Grundsätze der Beratung Das Glaubwürdigkeitsproblem der Beratung – und ein Test, der es sichtbar macht Beratung hat einen eingebauten Konstruktionsfehler: Der Berater trägt die Folgen seiner Empfehlung nicht. Geht die empfohlene Struktur auf, war es seine Kompetenz. Geht sie schief, war es die … Grundsätze der Beratung Beratung auf Beteiligung – wenn der Berater die Folgen seiner Empfehlung mitträgt Klassische Beratung wird für die Empfehlung bezahlt, nicht für ihr Ergebnis. Beratung auf Beteiligung kehrt dieses Prinzip um: Der Berater erhält statt eines Honorars – oder ergänzend dazu – eine …